À propos de moi

Je conçois et accompagne des dispositifs de gouvernance systémique permettant de piloter des transformations complexes, en particulier dans le champ des politiques publiques et de la transition écologique. Mon travail se situe à l’interface du droit, de la science et des dynamiques sociales. Il vise à améliorer la cohérence, l’effectivité et la mise en œuvre des cadres existants, dans des contextes marqués par l’interdépendance croissante des systèmes économiques, sociaux et écologiques. 

Une problématique centrale : la difficulté à piloter des systèmes complexes

Les sociétés contemporaines sont confrontées à une complexité croissante, qui rend les approches traditionnelles de gouvernance de moins en moins efficaces. Les politiques publiques peinent à produire les effets attendus, non par manque d’intention, mais en raison :

• d’un déficit de perception des interdépendances réelles
• d’une difficulté à coordonner des acteurs multiples à différents niveaux
• d’un écart persistant entre les normes juridiques, leur mise en œuvre et leurs effets concrets

Ces limites se traduisent par des incohérences, des coûts cachés et une difficulté structurelle à engager des transformations durables.

Une approche : la gouvernance systémique

Depuis plus de dix ans, je développe une approche fondée sur les sciences des systèmes, la pensée de la complexité et l’observation des dynamiques du vivant. Cette approche vise à :

• rendre perceptibles les différentes dimensions d’un système (écologique, juridique, sociale)
• améliorer la cohérence entre ces dimensions
• faciliter la prise de décision dans des environnements incertains
• réduire les effets contre-productifs et les coûts cachés

Elle s’inscrit dans une logique d’amélioration des cadres existants, plutôt que de production de nouvelles normes.

Le programme LUMEN

Dans ce cadre, j’ai conçu le programme LUMEN, qui propose un dispositif de pilotage systémique des transformations. LUMEN s’appuie sur trois dimensions complémentaires :

• la viabilité au regard des contraintes du vivant
• la cohérence au regard des principes juridiques
• les dynamiques sociales et comportementales

Ces dimensions sont notamment structurées à travers des outils d’analyse et de pilotage (IBO, IPLN, IDEC), permettant de mieux comprendre et orienter les transformations. L’objectif est de faciliter une mise en œuvre effective des Objectifs de Développement Durable, en renforçant la cohérence entre les différents niveaux d’action.

Une articulation entre conception et pratique

Mon travail combine une dimension de recherche et une dimension opérationnelle. Je développe des cadres d’analyse et des outils, tout en étant engagé dans des pratiques concrètes de gouvernance partagée et de facilitation collective. Formé au sein de la communauté de Présence Active, je mobilise des processus opérationnels de gouvernance distribuée (prise de décision par consentement, régulation collective, gestion des tensions, boucles de feedback, amélioration continue). Je contribue également aux réflexions portées par le CERCES, autour du développement de modèles de comptabilité écologique et socio-environnementale.

Parcours

Mon parcours s’est construit de manière progressive et interdisciplinaire :

• expérience en structuration de projets internationaux au World Sustainability Fund (La Haye)
• recherche en biomimétisme appliqué aux systèmes sociaux et institutionnels (Ikisia)
• développement d’une méthode d’évaluation de l’effectivité du droit constitutionnel
• conception du programme LUMEN et création de la CCOP

En parallèle, j’interviens en formation (niveau master) sur les enjeux de gouvernance, de complexité et de mise en œuvre des politiques publiques.

Perspective

Mon travail s’inscrit dans une perspective de long terme : contribuer à l’émergence de formes de gouvernance capables de répondre aux enjeux contemporains, en améliorant la cohérence entre les systèmes humains et les conditions du vivant.